Meetingkultur & Struktur

Meetings sind nicht das Problem. Aber sie sind der Ort, an dem strukturelle Probleme am offensten sichtbar werden. Wer entscheidet hier eigentlich. Warum sind diese fünfzehn Personen im Raum. Was ist der Zweck dieses Termins.

Wenn Meetings ohne klaren Zweck, ohne klare Rollen und ohne klare Entscheidungslogik laufen, werden sie zur teuersten Form der Arbeitsvermeidung. Sie erzeugen das Gefühl von Bewegung, ohne tatsächlich etwas zu bewegen.

Eine saubere Meetingstruktur ist deshalb selten der eigentliche Hebel. Aber sie ist meistens der erste Ort, an dem Veränderung greifbar wird.